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Costos Sistémicos y Servicios Complementarios


En esta columna escrita junto a Cristian Villalobos Gutiérrez y Samuel Bascuñan Cruces de Vinken abordamos la temática de Costos Sistémicos y Servicios Complementarios.

Lograr costos totales eficientes requiere, entre otros elementos, un diseño de mercado que incentive la participación de tecnologías adecuadas para la prestación de estos servicios y contar con herramientas para la programación y operación del sistema eléctrico que aseguren una operación a mínimo costo.

¿Se está cumpliendo lo anterior en el SEN? Analicemos algunos elementos.

Al evaluar los costos totales por prestación de SSCC de control de frecuencia vemos que el 2023 fueron del orden de $405MM USD, de los cuales casi el 80% corresponden a sobrecostos.

¿El diseño actual del mercado de SSCC incentiva a tecnologías eficientes a ingresar y participar en este mercado? La respuesta es no. En el diseño actual del mercado de SSCC no hay incentivos a que tecnologías eficientes para la provisión de dichos SSCC ingresen y participen en el mercado. La razón es clara: el actual mercado de SSCC es un mercado donde, por diseño, solo se compensan costos por su provisión.

¿Cómo se están asignando y activando los SSCC? Al evaluar la activación promedio diaria de SSCC subastados durante el 2023 podemos apreciar que existen servicios con una activación muy baja. Por ejemplo, CTF+ que durante el 2023 generó del orden del 20% de los costos de SSCC, se activó menos de 90 horas durante el año.

Es natural preguntarse si esta baja en la activación corresponde, por ejemplo: debido a un requerimiento sobreestimado; una programación que no asigna disponibilidad de SSCC a las tecnologías más eficientes y que luego en la operación en tiempo real se reemplazan por otras tecnologías; una operación en tiempo real poco automatizada que depende de decisiones discrecionales del operador; o incluso para el caso de control terciario, al Re despacho de unidades en su reemplazo, cuestionando la necesidad de este producto.

Desde nuestra perspectiva, es crítico abordar las brechas respecto al diseño de mercado de SSCC y herramientas para la programación y operación del SEN, de tal forma de asegurar que efectivamente se están conciliando las dimensiones de seguridad y eficiencia en la operación del sistema eléctrico nacional.


Matias Negrete-Pincetic

Miembro del Centro de Energía UC

Director de Departamento, Departamento de Ingeniería Eléctrica

Pontificia Universidad Católica de Chile

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Información

eventFecha de publicación

21 de junio del 2024

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Opinión
Autores
Foto de: Matias Negrete

Matias Negrete

 

Profesor Asociado

FACULTAD DE INGENIERÍA

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA ELÉTRICA

Áreas de Interés:

Sistemas de potencia y energía, diseño del mercado eléctrico, política energética, sistemas complejos y economía energética.

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